Thiago Coutinho

Tecnologia da Informação

Serviço de cloud storage Copy será descontinuado

copy-100274501-origO serviço gratuito de armazenamento on-line Copy, da empresa Barracuda, encerrará suas atividades em 1º de maio de 2016. Em nota, o vice-presidente da Barracuda, Rod Matthews, afirma que o encerramento das atividades do serviço é resultante do “processo para concentrar os nossos recursos em nossos produtos mais estratégicos e de conduzir mais inovação e crescimento mais rápido dentro dos mesmos”.

Infelizmente, perdemos mais um serviço (gratuito) de qualidade, porque, provavelmente, as assinaturas pagas não eram mais vantajosas para a Barracuda, que agora investirá mais nos seus serviços corporativos de cloud backup, como o CudaDrive.

Veja aqui o post de Rod Matthews informando o encerramento do Copy.

10 maneiras inteligentes de sermos mais inovadores no trabalho

Pensa rápido: O que parece mais divertido? Oito horas preenchendo planilhas ou o
surgimento de boas idéias?

innovative-at-work-pinVou assumir que você escolheu a segunda opção. A oportunidade de inovar é algo que a maioria de nós quer mais ter em nossa rotina. No entanto, sentimos que nós não podemos ser mais criativos no trabalho, muitas vezes por causa de fatores além do nosso controle. Talvez a sua empresa seja avessa ao risco e prefere a segurança nos negócios, pode ser que seus alvos sejam bastante agressivos, ou que a sua lista de tarefas é tão grande que acrescentar algo novo a ela é algo impossível.

Enquanto muito disso pode ser verdade, há também algumas dicas e truques quase ninguém faz para manter seus músculos de inovação fortes e preparados. E como qualquer músculo, quanto mais você pratica, mais forte ele fica. Aqui estão 10 coisas que você pode fazer no trabalho para torná-lo mais fácil de ser mais inovador a cada dia:

1. Comece a realização de reuniões de stand-up
Toda a sua energia muda quando você está de pé. E toda a energia de uma reunião também. Troque uma de suas reuniões por uma “de pé” e perceba o aumento de entusiasmo na equipe. Ela ficará ainda mais motivada. Precisa de ajuda para convencer o seu chefe? Mostre-lhe o quanto isso beneficia o seu trabalho.

2. Cerque-se com inspiração
Sempre que você vê algo que prende sua atenção, deixe-o à vista. Pode ser qualquer descoberta: um anúncio impressionante em uma revista, um belo cardápio para o almoço, ou mesmo um e-mail bem escrito que te fez rir. Quanto mais chamativo, melhor! Se você tem espaço em uma parede perto de você, você ganha um ponto onde você pode exibir tudo. Ou, se você trabalha em um escritório aberto, e fica longe da parede, use o Pinterest (sua parede virtual… rs).

3. Tenha um amigo
A inovação raramente acontece no vácuo. Escolha um colega com quem você fique confortável de conversar sobre ideias novas. Incentive-o a continuar tentando coisas novas, se ele está procurando um novo lugar para almoçar, lançando uma idéia de um jeito nada ortodoxo, compartilhando artigos que inspiram, ou apenas fazendo um brainstorming à moda antiga. Tudo isso é melhor – e mais fácil – em conjunto.

4. Escolha pequenos projetos
Muitas vezes pensamos que as ideias devem ser sempre grandes, transformadoras, e que devem mudar o jogo. Mas, muitas vezes, são grupos de pequenas coisas, como capítulos de uma novela, que se somam para fazer uma enorme diferença. Os benefícios de uma inovação em pequena escala são enormes. Elas não só acontecem rapidamente e (na maioria das vezes) não fazem barulho, mas também podem conquistar o interesse e a atenção de sua equipe e da organização; abrindo assim o caminho para projetos de maior inovação a seguir. Tente mudar várias pequenas coisas, a forma como você assina seus e-mails, como você se recompensa para um bom trabalho, ou como você marca reuniões.

5. Vire suas suposições
Todos nós temos coisas que fazemos com nossos olhos fechados. É parte do que nos faz sobressair em nossos postos de trabalho, mas também parte do que nos cega para as oportunidades. Ao longo do dia, identifique todas as tarefas que você faz sem pensar. Tome um momento para falar sobre como você poderia fazê-las de forma diferente. Isso nem sempre irá funcionar (verificação ortográfica pode sempre ser a melhor maneira de revisar o seu trabalho). No entanto, em muitos casos isso te fará encontrar uma nova forma de fazer a mesma coisa velha.

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6. Traga-o para a vida
Pare de falar e comece a construir! Coloque seus pensamentos em palavras, suas palavras em imagens, e estas em protótipos. Quando as pessoas podem ver a sua ideia, elas estão menos propensas a esquecê-la levar mais a sério, e acabam por se envolver no seu desenvolvimento. Mesmo porque, um desenho ruim é melhor do que nenhum desenho.

7. Livre-se de algumas coisas
Embora isso possa parecer contraditório, ter restrições inspiram você a inovar por forçá-lo a pensar de forma dinâmica e criativa. Como um exercício, comece a evitar algumas coisas e explorar as consequências. Evite palavras, recursos, deixe de usar suas ferramentas de comunicação padrão, e veja a sua criatividade decolar. Muitas vezes, as idéias que você tiver provavelmente serão diluídas pelas sugestões iniciais, mas o ponto deste exercício é despertar novos pensamentos sobre como fazer diferente as velhas coisas de sempre.

8. Saia do escritório
Crie o hábito de pisar fora do local de trabalho mesmo que seja apenas para uma volta no quarteirão. Ao passear, tente perceber as coisas ao redor. Se você precisar de alguma disciplina em sua busca pela inspiração, faça disso um jogo: Comece a caçar coisas que começam com a letra A no primeiro dia, B no segundo, e assim por diante. Sua mente vai começar a conectar os pontos entre o que você vê e os problemas que deixou para trás no escritório. Essa é a beleza do nosso subconsciente.

9. Abasteça-se de criatividade
Para muitos de nós, olhar o celular é a primeira coisa que fazemos todos os dias. Alimente sua mente com criatividade, em vez de mergulhar no mar de e-mail (que podem esperar). Escolha a sua música favorita, podcast, ou blog para começar a manhã. Seja o que for, certifique-se de isso alimente sua imaginação. Você vai se surpreender com o quanto isso vai inspirar a sua atitude e criatividade durante todo o dia.

10. Pergunte a si mesmo: “O que o meu herói faria?”
Quando você está perplexo com um problema em que você não consegue progredir, apele para as grandes armas. Mantenha próximo a sua mesa suas forças criativas favoritas. Então, quando um problema acontece, consulte sua lista e pergunte o que eles podem fazer para resolvê-lo. Considerando como Willy Wonka iria resolver um desafio de embalagens, como Coco Chanel iria enfrentar um problema de comunicação, e como Salvador Dali iria desenhar uma cadeia logística pode ser muito esclarecedor.

Esses truques podem parecer trivial, mas juntos eles irão forçá-lo a ver o mundo de uma nova maneira. E a inovação é isso – ver oportunidades onde ninguém vê. Quanto mais você praticar, mais facilmente isso irá se tornar seu padrão de pensamento – e mais inovação se torna parte de seu trabalho diário.

Como um pensamento final, lembre-se que o compromisso com a inovação é uma coisa corajosa a se fazer. Suas ações provavelmente irão inspirar outros de sua equipe para serem inovadores também. Haverá dias em que a luta será árdua, mas recrute seu guerreiro interno e continue. E lembre-se que a persistência vence a resistência.

Fonte: Mashable

Dando o melhor de si

É uma maneira muito fácil para nós mesmos (ou alguém de fora) dizer. “Ei, você fez o seu melhor.”

Mas isso não funciona quando se tenta explicar a melhora em uma corrida de 100 metros, por exemplo. Ou de como somos capazes de, alguma forma, convocar nossa energia interior e inspiração quando há muito em jogo. Ou de explicar até mesmo o grande cuidado que temos com alguém que necessita.

Ao definir “o nosso melhor” como algo que fazemos simplesmente através do esforço, temo que nós estejamos tirando o foco de nós mesmos.

Na verdade, não se pode exigir um grande esforço, mas uma pequena quantidade do mesmo, uma quantidade razoável de preparação e um pouquinho de foco… e, mesmo assim, ainda tem algo para dar.

É perfeitamente possível que não valha a pena ter o compromisso, o risco ou o medo de ir tão longe na criação de algo que é realmente o nosso melhor. Mas, quando assumimos esse compromisso, devemos agarrá-lo. “Não vale a pena fazer o meu melhor” é, na verdade, mais honesto do que falhar dizendo que está focado.

Seth Godin

Fonte: Seth’s Blog

Landing.jobs, o site que recompensa por indicações de emprego

landingjobs_02Em fevereiro de 2014, os portugueses Pedro Carmo Oliveira e José Paiva criaram a JOBBOX, uma plataforma que permite às empresas de TI encontrar os melhores profissionais. A JOBBOX evoluiu para Landing.jobs, combinando os melhores candidatos com startups e empresas de tecnologia, oferecendo facilidade e rapidez com que as empresas encontram profissionais de TI, ao mesmo tempo que oferece recompensas aos membros que indicam outras pessoas.

A ferramenta também verifica todos os anúncios para garantir que não haja fraudes ou vagas-fantasmas que somente querem recolher os contatos dos profissionais. As empresas publicam a oferta de emprego na plataforma, e especificam também o valor que estão dispostas a pagar por um recrutamento bem-sucedido. Por enquanto, a ferramenta atende apenas a vagas na Europa.

Fonte: Shifter
Site: Landing.jobs

Techmission 2015 prorroga inscrições até 31/05

techmission2015

A +INNOVATORS, rede de inovação com mais de 15 mil membros entre o Vale do Silício e Brasil, abre as inscrições para o TechMission Founders 2015, consolidado programa de capacitação destinado a empreendedores com negócios inovadores e de alto potencial de crescimento. Os participantes terão interações e mentorias com empreendedores de sucesso e empresas das mais inovadoras do mundo; participarão de aulas e conversas nas principais universidades com professores e alunos de empreendedorismo e inovação; e serão apresentados os sócios de prestigiados fundos de capital de risco.

Para participar do programa, o empreendedor precisa atender aos seguintes requisitos:
– falar inglês;
– ser sócio de uma empresa já constituída com produto, serviço ou modelo de negócio inovador;
– preencher o formulário de inscrição no site da +INNOVATORS até o dia 31 de maio.

O resultado será divulgado em junho. As viagens acontecem em agosto para San Francisco e em outubro pra Nova York.

TechMission 2015: 16/08 a 21/08 em São Francisco e 11/10 a 16/10 em Nova York
Inscrições: Feitas gratuitamente até o dia 31/05 no site da +INNOVATORS.

2º Congresso Online de TI em maio

PrintEm maio acontecerá o 2º Congresso Online de TI. Especialistas darão palestras e dicas sobre inovação, tendências, mercado e carreira em TI. Os assuntos abordados vão desde orientações de carreira até certificações, passando por BI, BD, Linux, Segurança, Mobile, Startups, Big Data, Virtualização etc.

O evento será realizado de 5 a 12 de maio de 2015. As vagas são limitadas. O cadastro poderá ser feito gratuitamente no site: http://cestadeconhecimentos.com.br/cc/congresso-de-ti/

Seis erros comuns que atormentam os projetos de TI

É comum cair no erro de acreditar que, todo desafio enfrentado pelo gerente de projeto, é o resultado de sua experiência (ou falta dela).  No entanto, independentemente do seu nível de formação em gestão de projetos, existem alguns erros banais que são cometidos por vários gerentes de projeto. Não importa qual seja a metodologia, se cair nestes erros, seu projeto provavelmente fracassará.
  1. O gerente de projeto define prazos irrealistas para a equipe. Embora possa haver projetos que requeiram um prazo rígido, essa não é a realidade da maioria dos projetos. Definir prazos arbitrários para a equipe é ruim para o moral, provoca uma grande quantidade de horas extras e transforma sua equipe em burocratas em vez de criativos solucionadores de problemas. Planejamento criativo e flexível pode remover as tensões de prazos irrealistas.Management-Mistakes-Redbooth
  2. Alterações de escopo arbitrárias que ficam sem controle. Embora a maioria de nós concorde que é difícil evitar a alteração do escopo, é importante deixar os stakeholders cientes de que essa alteração possui um custo. Às vezes, as mudanças de escopo pode transformar um projeto em algo totalmente diferente do que o que se pretendia quando ele começou. Mudanças no cronograma, custo e até mesmo na qualidade do projeto final podem acontecer muito rápido.
  3. Risco não é gerenciado. Ignorar o risco não o manda embora. Reconhecendo o risco e tratando-o mais cedo
    minimiza custos com problemas depois. Tanto o risco quanto os esforços para mitigá-lo devem ser identificados antes do projeto começar.
  4. Falta comunicação e colaboração na equipe. Com toda a tecnologia disponível hoje, quase não há desculpa para a falta de comunicação da equipe do projeto. Um bom software de gerenciamento de projetos facilita a colaboração, e online, torna possível para as equipes espalhadas por todo o mundo se comunicarem e colaborarem.
  5. Stakeholders que não se envolvem no projeto. Manter as partes interessadas informadas sobre o status do projeto é apenas o começo. O verdadeiro desafio envolve ajudá-los a se tornarem defensores do projeto. As partes interessadas devem ser capazes de ajudar a nortear o projeto através de aprovações executivas e prover valiosas ideias. 
  6. Equipes de projeto sem metas e/ou objetivos definidos. Para maximizar o valor de cada projeto, cada projeto deve estar vinculado a algum objetivo estratégico. Uma vez identificados esses objetivos, é fundamental que todos saibam o valor estratégico dos projetos em que estão trabalhando. A maioria das pessoas quer fazer uma parte de algo maior que eles mesmos. A maioria dos projetos de TI entregam algum valor para o negócio, embora a maioria das empresas se esqueçam de compartilhar sua visão com os colaboradores..

Nem todos os projetos de TI são iguais. No entanto, a superação desses seis erros comuns irá ajudá-lo a concluir mais projetos com êxito e fornecer a sua organização com o valor do negócio pretendido.